提车别只拿钥匙：把账号、随车物品和待办事项一起交接

先按自己的订单列项目

从已经确认的订单和门店交付清单出发，列出车辆版本、选装、约定随车物品和需交接的资料。不要直接照抄别人的提车清单，也不要把展车上看到的东西默认算进自己的车。对每项标注“已拿到”“已演示”“待确认”，避免用一个勾同时代表几种不同结果。

若门店建议某项之后补办或补发，记录具体项目、对接人和预计处理时间，并保留双方确认的记录。这里不替代验车，也不据此判断合同义务。

钥匙和进入车辆的方式，当场确认

请交付人员按对应版本说明钥匙种类与数量。如果涉及手机钥匙、卡片或其他进入方式，先问清启用条件、适用设备和日常使用步骤，再按车辆说明完成演示。不要因为工作人员的手机能操作，就认为自己的设备已经设置好。

把备用钥匙准备放在哪里也安排好。未经确认的功能留在待办栏，不自行推断车辆一定支持某种解锁方式。

账号交接要留下自己能重复的步骤

若车辆需要绑定应用或账号，请工作人员说明绑定对象、授权关系和查询入口，由自己在设备上完成必要操作。密码、验证码由本人输入；交接表只记步骤是否完成，不记录密码或验证码。

让对方指出以后更换手机、添加共同使用者或停止授权时，应去哪里查官方说明。现场做不到的项目，记下明确的问题和官方服务入口，不靠记住某个临时操作顺序解决所有情况。

把资料入口和实物放到同一张表

纸质资料、电子手册和随车物品分别点清。电子资料记下官方获取入口和对应车型版本；实物注明收纳位置。某项物品是否随车提供，应以订单和交付清单核对，不根据网上别人的开箱视频下结论。

回家后保留一份不含证件号码和账号秘密的日常查阅版。涉及个人资料的文件另行妥善保管，发到家庭群的照片也先检查是否露出敏感信息。

离店前，把未完成项复述一遍

最后只看待办栏：谁处理、怎样联系、约定何时反馈。可以请对接人员核对一次，避免双方对“已经处理”的理解不同。交接清楚不意味着所有问题都已解决，但能让之后的沟通对应到具体事项，而不是重新回忆提车当天说过什么。